Estes dias me dei conta de que já fazem 10 anos desde que comecei a estruturar e executar de maneira mais estruturada processos de experimentação em times de produto e design. Naquela época, quando operava a Neue Labs, fazíamos isso para os nossos clientes e para as startups incubadas com o objetivo de aprender e tomar decisões importantes rapidamente, sem longos ciclos de desenvolvimento — algo que normalmente mata novos negócios digitais. Em outro momento, quando atuei na liderança de produto para negócios já mais desenvolvidos, a experimentação tinha um papel de otimizar o tempo de times de desenvolvimento e dar mais segurança para o time de produto, tecnologia e demais stakeholders sobre o que deveria de fato ser desenvolvido e entregue para clientes e usuários.
Caramba, sensacional, Paulo! Já quero o próximo artigo hahaha
ps: faltou o "anos" no título após o "10" ;)