Quem cuida dos líderes?
— "Decidi não seguir na trilha de liderança aqui na empresa. Vou voltar pro mercado."
— "Estou pensando seriamente em buscar uma posição como contribuidor individual."
— "Acabei de recusar uma posição de liderança aqui na empresa."
— "Assumi interinamente uma posição de gestão. Me perguntaram se queria continuar definitivamente: eu disse que não."
Todas essas são frases reais, de pessoas reais que trabalham em Design e Produto, que ouvi recentemente.
O momento que estamos vivendo no mercado não tem sido fácil pra maioria das pessoas, isso não é novidade. No caso de papeis de gestão e liderança, o cenário atual tem colocado esse ponto de interrogação na carreira de muita gente. E muita gente tem de fato buscado e escolhido outros caminhos que não o de ser líder — que por tanto tempo foi algo tão desejado.
Em muitos casos, esses processos de desligamentos em massa, congelamento de recursos financeiros e outras mudanças drásticas têm trazido (ou demonstrado) o que há de pior em algumas empresas e em seus executivos. E colocado nossas lideranças em papeis detestáveis, com os quais muitas delas: 1) não concordam, 2) não estavam preparadas para tal ou então 3) nem conseguiram compreender ao certo o que estava acontecendo enquanto tudo acontecia.
O papel de liderança no mercado em que atuamos está sendo, mais do que nunca, colocado à prova — de maneiras tanto justas quanto injustas. Isso fez com que uma boa quantidade de líderes colocasse sob júdice sua motivação (e sua 'vocação') para atuar nesse papel. Ao mesmo tempo que fez muita gente que tinha planos de se tornar líder questionar se realmente deveria fazer esse movimento.
Rodar um Workshop sobre esse assunto neste exato momento é tanto desafiador quanto necessário. É necessário porque precisamos trazer à tona os questionamentos que precisam ser realizados nesse processo de reflexão e ressignificação. Ao mesmo tempo propor ideias e ferramentais que permitam aos líderes escolher outros caminhos que não as práticas com as quais têm se deparado. Pra que possam ser mais do que instrumentos e utilizar integralmente o seu potencial e sua identidade (sua humanidade) pra entregar bons resultados e criar um ambiente sustentável para as pessoas do seu time.
Por mais que se possa dizer que esse processo de reflexão e ressignificação é algo “natural” e/ou faz parte do amadurecimento do mercado, a força e a urgência como isso tem acontecido não cria nem de longe condições adequadas para qualquer tomada de decisão sobre carreira.
Nosso posicionamento — que embasa o conteúdo do workshop — é de que líderes precisam cuidar: das pessoas, do negócio e de si mesmos. Mas essa jornada não precisa ser solitária.
Nosso workshop tem a intenção de colaborar para que as nossas lideranças possam tomar decisões de maneira mais informada e consciente sobre quais suas responsabilidades, qual seu potencial de criação de impacto e suas alavancas para tal.
Este workshop que começou a ser idealizado por mim há quase um ano, teve a colaboração de muita gente: desde as pessoas que se envolveram na discussão do conteúdo e participando da edição piloto — até todas as pessoas que participaram das 3 edições do curso. Cada troca e interação foi essencial para a versão que temos hoje do curso, muito mais madura, acionável e atenta para o que é importante.
Esta edição será facilitada a várias mãos — cada um dos encontros será facilitado por uma pessoa. E, no final, vamos ter um painel pra discutir abertamente os temas relacionados à liderança em produto e design. É uma satisfação enorme pra mim poder compartilhar tudo isso estas pessoas incríveis: Natália Batista, Paula Roschel, Alexandre Nigri, Danilo Roselli, Paulo Cattai e Wilk Nobre.
Estamos nas últimas horas de inscrição. Se você quer fazer parte dessa construção com todas essas pessoas incríveis, inscreva-se. Usando o código LIDERESCUIDAM você tem 25% de desconto.