A lista que você está recebendo é compsta por leituras que utilizamos como referência no curso Fundamentos de Negócios para Pessoas de Produto — e que estamos compartilhando aqui com nossas notas de recomendação. Esperamos que goste e que te ajude a mergulhar no mundo dos negócios sem clichês, sem confusão — só com o que é essencial para que você crie caminhos de mais relevância e impacto.
São os últimos dias para se inscrever no curso Fundamentos de Negócios para Pessoas de Produto.
O curso começa no dia 16 de julho. Serão 4 encontros com 4 professores incríveis.
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1
Good to Great (De Bom a Excelente), de Jim Collins.
Um dos livros de negócios mais vendidos na história — mas não é por isso que está na nossa lista. O livro tem uma linguagem simples e é bem direto (às vezes até contundente). Além disso, um dos seus capítulos aborda o conceito de 'flywheel' (ciclo virtuoso de crescimento), um dos tópicos essenciais do nosso curso.
2
Internet Business Models and Strategies, de Allan Afuah & Christopher Tucci.
Escrito em 2001, este livro envelheceu muito bem. Traz conceitos essenciais de modelo de negócios, com muito detalhe e casos práticos. É a nossa referência quando falamos sobre categorização de modelos de negócios — dentre as dezenas de propostas que vemos por aí. Allan Afuah não é tão hypado quanto o Alex Ostewalder, mas é um dos principais autores sobre o tema modelos de negócios — vale conferir os outros livros que ele escreveu também.
3
Understanding Organizations, de Charles Handy.
Livro super importante sobre negócios, com uma narrativa que é tanto descritiva quanto questionadora ao mesmo tempo. Leia para entender alguns dos pilares da dinâmica dentro de uma organização — e porque cultura é um elemento chave para todo negócio, desde a estratégia até a execução.
4
High Output Management (Gestão de Alta Performance), de Andrew Grove.
Essencial para ajudar a entender alguns conceitos essenciais relacionados à gestão de empresas, pequenas ou grandes, tradicionais ou modernas. Você pode ler quantos livros sobre gestão de produtos quiser, mas algumas das melhores definições para práticas que estão no nosso dia-a-dia, você encontra aqui — de um jeito simples. Estamos falando de conceitos como alavancas, métricas de entrada e saída, paired indicators, entre outros.
5
What Tech Calls Thinking, de Adrian Daub.
Nem sempre o que conta para a imprensa e o que está escrito na página de carreiras ou nos corredores do escritório de uma empresa é o que deveríamos utilizar para orientar nossa atuação e nossa tomada de decisões no dia-a-dia. Isso porque existe, em diversos casos, uma discrepância entre a narrativa do negócio para o público geral e para seus sócios, investidores e shareholders. Mais especificamente em temas como propósito, visão, missão e temas prioritários para a empresa.
Este livro analisa em detalhe as narrativas contadas por grandes empresas de tecnologia — principalmente do Vale do Silício. Traz uma perspectiva realista sobre as mensagens contidas em termos como 'disrupção' e 'revolução' (amplamente usados para diferenciar startups de empresas da 'velha economia').
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