5 Livros para Entender de Estratégia
Sem trocar pelo hype o que é essencial importante para mergulhar no assunto.
Hoje tem evento online gratuito!
Vamos reunir 4 profissionais incríveis de Produto e Design no painel Conectando Produtos & Estratégia (confirme presença aqui), com a moderação do facilitador do Lab de Estratégia Wilk Nobre. As pessoas convidadas irão falar sobre suas experiências, desafios e aprendizados na busca por maior contribuição e impacto para as empresas em que atuam. Farão parte do painel:
Fabiana Rodenas — Senior Product Designer, Azos;
Flavio Almeida — Head de Produtos, Mobly;
Malu Fernandes — Product Manager, AB InBev;
Rafael Frota — Senior Product Designer, Ton.
Acontece hoje, às 19h30. Para participar basta confirmar sua presença aqui:
Quer mergulhar fundo no tema Estratégia? A gente recomenda estes livros.
A lista que apresentamos a seguir é uma pequena parte do resultado do nosso processo minucioso de pesquisa e curadoria para criar uma lista de publicações recomendadas para quem participa do Lab de Estratégia. São quase duas dezenas de livros e mais de uma dezena de artigos científicos que ajudam as pessoas que participam do programa a aprofundarem seus conhecimentos até onde quiserem ir — além do conteúdo e das ferramentas que criamos e sintetizamos e que faz parte das nossas aulas e do nosso guia de estudos.
Cada título tem uma justificativa escrita sobre porque vale a pena ser lido. Mas aqui cabe um alerta: fazem parte da nossa lista tanto obras mais recentes quanto livros cujas primeiras edições são das décadas de 80 e 90 — que consideramos essenciais para um entendimento profundo sobre o tema, mesmo tendo sido escritos há tanto tempo. Nosso compromisso maior é com o seu aprendizado — a gente não tem medo de ser cringe. Vá sem medo também.
1. Estratégia Competitiva
— Michael Porter
Por que ler:
Pode-se dizer que este livro é a pedra fundamental do tema Estratégia. Lançado em 1980, boa parte do que foi escrito depois disso ou traz uma embalaegem diferente para os conceitos do livro, ou tenta refutá-los de alguma maneira. Ou seja, para o bem ou para o mal, pra entender sobre Estratégia recomendamos fortemente que você comece por esta obra aqui. Alguns dos modelos e frameworks que o livro traz e que são bastante conhecidos são: 5 Forças, Estratégias Genéricas, Cadeia de Valor e Mapeamento de Sistema de Atividades.
2. Playing to Win
— Roger Martin, A. Lafley
Por que ler:
Os autores (Martin acompanhou Lafley em sua trajetória de mais de uma década à frente da P&G) criaram um bom “manual de Estratégia", organizando diversos conceitos presentes em outras obras e colocando uma abordagem mais prática, bastante pautada no caso da P&G. Esse livro se alinha bastante à linha de pensamento de Michael Porter — pode ser um bom complemento pra ser lido após o Estratégia Competitiva.
3. Mapas Estratégicos
— David Norton, Robert Kaplan
Por que ler:
Kaplan e Norton são os criadores do Balanced Scorecard — uma ferramenta super relevante para definição e acompanhamento de metas e planos no desdobramento da estratégia (semelhante aos OKRs). Depois de passar alguns anos acompanhando organizações no processo de adoção e utilização do BSC, viram que muitas delas fracassavam na execução da Estratégia porque as decisões tomadas eram muito distantes da operação da empresa, tornando seu desdobramento em metas e planos sujeito a interpretação e passível de erros. Daí criaram outra ferramenta, o Mapa Estratégico, que faz a tradução — ou o meio de campo — entre as definições da Estratégia e o seu plano de execução.
4. Seeing Around Corners
— Rita McGrath
Por que ler:
Neste livro a autora apresenta de um jeito muito didático e completo suas ferramentas para ajudar empresas a detectar pontos de inflexão (momentos de impacto estrutural em mercados por alterações na dinâmica de competição, aspectos econômicos, comportamento, novas tecnologias, etc.) antes que eles possam causar danos importantes — ou irreversíveis. Tem tudo a ver com o que falamos sobre o processo da Estratégia ter a ver com decisões — o livro é um guia sobre como navegar com mais confiança dentro de ambientes de extrema incerteza e tomar decisões potencialmente melhores sobre que rumo uma empresa deve tomar.
5. Edge Strategy
— Alan Lewis, Dan McKone
Por que ler:
Livro com conceitos importantes para entender movimentos estratégicos possíveis a partir de ativos e intenção organizacional vs. necessidades e modelos mentais dos clientes. Excelente para entender com olhar de negócio conceitos como bundling, unbundling, produtos de dados, e outros. Pra quem quer fugir das receitas de bolo dos artigos sobre “product-led growth" que rodam por aí.
Bônus:
Internet Business Models and Strategies
— Allan Afuah, Christopher Tucci
Por que ler:
Escrito em 2001, esse livro envelheceu muito bem. Continua fazendo sentido da primeira até a última página. A melhor classificação de modelos de negócio digitais, na minha opinião. E ainda acertaram a previsão de que o zshops da Amazon daria certo. É um livro bem denso, não é pra uma leitura linear. Bastante útil como livro de referência ou então para exercitar com as dezenas de cases que o livro detalha — que apesar de antigos são muito bem estruturados.
Veja mais livros da nossa lista no Guia de Sobrevivência para Estratégia e Negócios ⟶
Últimos dias para se inscrever no Lab de Estratégia
A quarta edição do programa inicia no dia 21 de agosto, restam poucas vagas. Você ainda pode garantir sua vaga com desconto — saiba mais no site.